SERVICES
Accompagnement stratégique en transition numérique
Concrètement, on nous contacte pour analyser, concevoir et/ou développer des projets numériques. On nous appelle aussi quand on ne sait plus trop vers où se diriger par rapport à un projet existant ou une idée pas tout à fait aboutie.
Maîtres d’œuvre du numérique, mobilisés pour vous
Parce qu'un bon projet numérique, ça commence par prendre le temps de comprendre. Notre équipe multidisciplinaire: stratégie, gestion, design et dev collabore sur une offre d’accompagnement personnalisée, question de vous livrer des analyses claires, des recommandations actionnables et des plans que vous pouvez réellement mettre en œuvre.
Services en accompagnement
Cadrage et analyse
Aide à la décision technologique ou planification de projet majeur : choix d'outil, cahier des charges, appel d'offres, présentation à la direction. Analyse rigoureuse des besoins, contraintes et risques pour prendre des décisions éclairées.
Audits experts
Diagnostic complet ou ciblé de l'état de santé d'un processus, d’un produit numérique ou d’un écosystème. Le diagnostic prescrit des actions correctives ou préventives pour améliorer le bilan.
Préparation au développement
Planification et structuration avant le développement pour s'assurer que le projet démarre sur des bases solides et que toutes les parties prenantes sont alignées.
Coaching
Design, développement, pilotage de projet : on accompagne votre équipe pendant qu'elle fait le travail, au lieu de le faire à sa place. Vous avez accès à notre vision, nos outils, mais la compétence se développe chez vous.
Gestion de projet numérique
Coordination et pilotage de projets numériques. Pour que les projets avancent de façon structurée, dans les temps et selon le budget, sans perdre de vue les objectifs initiaux.
Configuration d’outils légers et assistants IA
Solutions numériques accessibles sans développement lourd. Idéal pour prototyper avant d'investir dans du développement sur mesure, limiter les dépenses initiales, mesurer le ROI d'une idée ou déployer des solutions efficaces rapidement sans trop d’engagement.
Formules d’accompagnement
Afin d'optimiser votre budget et de respecter la capacité réelle de votre équipe, notre accompagnement est modulaire.
Les maths se jouent sur le budget et l’échéancier en fonction du niveau d’implication de votre part dans les livrables.
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Vous êtes aux commandes. Nous outillons votre équipe (méthodes, gabarits) et elle exécute les travaux.
Votre équipe développe des compétences qu'elle pourra utiliser avec confiance dans le futur et nous agissons comme coachs stratégiques ponctuels pour valider vos avancées et vous débloquer.
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Un travail hybride, divisé selon le temps de votre équipe et ses compétences.
On s’occupe de gérer la structure, les ateliers et ce qui concerne la techno. Votre équipe fournit les connaissances terrain et métier.
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La délégation totale. Idéal pour garantir la vitesse d'exécution sans surcharger l’équipe.
On prend en charge tous les travaux et livrables. Vous participez uniquement là où vous êtes les seuls experts de votre réalité.
Plus votre équipe s'implique
↓ Budget
↑ Échéancier
Plus vous nous
déléguez le travail ↑ Budget
↓ Échéancier
Des résultats concrets avec nos clients
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Centraide Québec et Chaudière-Appalaches — Clicdon
Nous avons accompagné Centraide dans la transition vers Clicdon, une solution numérique simple et fiable qui a modernisé la gestion des dons et le suivi des campagnes.
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COOP Carbone — Certification de livraison durable
Nous avons accompagné la COOP Carbone dans la création d’une certification de livraison durable qui transforme le dernier kilomètre en levier d’impact mesurable — pour des choix plus responsables et des opérations mieux alignées.
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RTC — Intranet & écosystème de communication interne
Accompagnement stratégique visant à repenser les communications internes du RTC à partir des réalités du terrain. Par une démarche d’analyse et de co-construction, le projet a permis de clarifier les besoins, de structurer un écosystème de canaux complémentaire et de poser les bases d’un intranet utile, évolutif et réellement adopté par les équipes.
Engagement et curiosité
L'équipe partage son expertise au-delà des mandats : formations, conférences, écriture, participation à des comités, etc. Cette générosité et ce regard critique sur les pratiques numériques nourrissent directement la qualité de l'accompagnement offert.
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Flambeau
Flambeau a vu le jour sous l’impulsion d’un groupe de professionnels du numérique motivé.e.s par la question «Comment faire une plus grande différence autour de nous ?». Sa quête: soutenir les organisations à vocation sociale (OVS) dans la réalisation de leur mission, et pour contribuer à notre façon à un mouvement social positif, inclusif et durable. ℹ️ Co-fondé par Thierry, Mylène, Baptiste, Maude et Gabrielle.
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Academos
Plusieurs membres de l'équipe agissent comme mentors sur Academos pour accompagner la relève qui s'intéresse au numérique. Partager notre réalité de métier, répondre aux questions, orienter : une façon concrète de soutenir ceux et celles qui explorent leur avenir professionnel.
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Capitale numérique - Programmation
Mylène siège sur le comité de programmation du RDV numérique, organisé par Capitale Numérique, où elle contribue à la thématique numérique et société. Une façon de participer activement aux réflexions collectives sur les enjeux humains et sociaux du numérique au Québec.
Votre projet compte.
Et il mérite d’être bien accompagné.
On est là pour écouter, comprendre et vous aider à y voir clair.